9月1日上午，公路港集团*委委员、副总经理闫树恒带领经营管理部全体人员到仓储单位召开教育整顿专项工作会议，所属仓储单位班子、全体职工参加会议。

    会议就仓储单位近期各项工作中存在的突出问题进行深入剖析并对如何落实整改提出具体要求：一是仓储单位要抓好此次教育整顿工作，清醒认识工作中存在的问题和不足，思想认识必须再提高，坚决破除惯性思维，对标先进、高标准、严要求，加大落实力度，确保各项工作安排部署落到实处、取得实效。二是要把主营业务放在首要位置，俯下身子，深耕市场，发挥好岗位主观能动性做好市场预判研究，未雨绸缪，服务好客户，提升公司效益。三是强化“安全生产、人人有责”的意识，营造“全员都是安全管理者”的安全管理模式，组织进行安全知识培训，做到安全知识、安全制度“全员掌握、全员过关”，不合格者继续参加培训，直至考试合格为止。四是根据辖区办事处要求，落实好疫情防控工作。五是坚决服从上级领导的工作安排，全力以赴、保质保量做好“13445工程”业务协同工作。