路港物流公司多措并举促进业务发展 |
来源：系统管理员 时间：2021/8/30 点击：1240次 |
自2021年7月以来，路港物流公司牢记“做强集团物流业务板块”职责使命，全面推行对内“明制度、保安全、强服务”，对外“广宣传、树形象，立品牌”，进一步塑造路港物流新面貌，物流团队整体素质明显增强，客户群体得到扩充，同城配送业务收入大幅提升，品牌效应逐渐彰显。 一是抓好正风肃纪、提升服务质量。加强作风建设，成立路港物流督导组，规范工作流程，公布监督投诉电话；强化财务监管，查找工作漏洞，防范廉*风险。围绕改善服务质量主题，面向客户开展问卷调查，着力为客户提供更全面、更快捷的配送服务。二是加强企业宣传，树立品牌形象。深化落实*治意识、服务意识、市场意识、竞争意识等“四个意识”，积极开展服务质量专项稽查及企业宣传走访调研活动，面向客户发放同城速运宣传页，有效提升企业树立良好形象，提高路港物流品牌竞争力。三是建立绩效考核，激励业务发展。以企业长远发展为目标，制定路港物流业务一线岗位绩效管理方案，进一步建立健全有效的激励和约束机制，充分激发全体员工工作潜能，调动员工积极性，促进员工愿景与公司发展目标相一致，为创造更好的经营业绩奠定基础。四是提升员工素质，强化员工技能。建立健全物流运输系统，解决当前物流短板，迅速组织全员对新系统操作方法进行集中培训。同时利用激励机制，引导员工学习业务技能的自觉性，确保员工技能提升有成果、见成效。五是做好防疫防汛，保安全促生产。面对疫情和汛情的双重考验，路港物流强化责任与风险意识，针对自身行业特点，统筹安排部署各项保障措施，全体员工坚守岗位，全力保障物流配送业务正常运行，为实现高质量发展贡献力量。 |
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